Rozwoj dla jednoosobowej firmy

Całe sztaby polskich analityków rynkowych i menedżerów najwyższego stopnia głowią się ponad tym, jak poprawić bycie własnych firm, tak żebym umiały one konkurować ze naszymi zachodnimi odpowiednikami. Nie nie jest łatwo znaleźć dobre rozwiązanie tego tematu. Polskie biura i organizacje co roku tracą duże sumy pieniędzy w wynik kolejnych przegranych przetargów na znaczne inwestycje.

Jeśli udałoby się tą linię zmienić, otrzymalibyśmy nadzieję na osiągnięcie pieniędzy, które wpompowane w lokalną gospodarkę oddały jej raz odpowiedni bodziec do rozwoju. Tymczasem przetargi te otrzymują najczęściej zachodnie firmy. Polacy ponoszą spośród obecnego terminu straty finansowe, np w rezultat inwestycji w modele, które później nie mają nadziei zostać zrealizowane. Ponoć krokiem na wierzch w rozwoju ma bronić się tzw. zintegrowany system zarządzania. Dziś władza wielu nazw nie jest zgromadzona w dłoniach jednej osoby, a całych komitetów, istniej same stowarzyszeń ludzi. W wynik tego ogromnemu wydłużeniu ulega proces podejmowania decyzji. Często decyzje są podjęte w momencie kiedy ewidentnie jest szybko na obecne za późno. Zaistniały problem zauważa i polski rząd, który opracowuje mu się bacznie przyglądać. Wyraża się o powołaniu specjalnej komisji, jaka zamierza zainteresować się analizą obowiązująca w celu wyeliminowania zbędnej biurokracji, która występuje na granicy sprawnego podejmowania decyzji. Polska jest największą w Zgodzie Europejskiej liczbę urzędników, którzy wychodzą na pewnego człowieka. W tej kwestii powinniśmy wziąć model z Niemiec, które przed pięcioma laty uchwaliły szereg ustaw, które na punkcie miały walkę ze zbędną biurokracją. Dzięki byciu coraz mniejszej ilości urzędników państwo zaczęło oszczędzać. To żeby dzięki temu, że nie musiało obecnie im płacić miesięcznych pensji. A ludzie- zwłaszcza ci najwyższego, państwowego szczebla zarabiają więcej. Do dziś niektórzy spośród nich uważają się z państwem niemieckim co do wysokości wypłaconych odpraw, jakie ich stanowiskiem były za niskie.